Реструктуризация бизнеса (компании)

Предпринимательская деятельность постоянно подлежит изменениям, в зависимости от меняющегося законодательства, от изменения технологии, от изменения структуры бизнеса или проведения его реструктуризации. Одни компании становятся учредителями других, другие третьих, так растет необходимость все больше и больше вкладывать ресурсов на управление такими организациями, в связи с чем, особенно в условиях кризиса, владельцы бизнеса принимают решение о проведении реструктуризации. Причин проведения реструктуризации представителями предпринимательства может быть несколько, но, как правило, самая основная, это повышение эффективности существующего бизнеса, а также снижение издержек на его содержание. В постоянно меняющихся политических и экономических условиях, реструктуризация компании может стать вынужденной мерой, которая позволит продолжить функционировать бизнесу, улучшить его работу и преодолеть кризис.

Целями проведения реструктуризации являются:

1. преодоление кризиса;
2. повышение показателей функционирования компании;
3. выход на новые рынки, уход с рынка;
4. повышение конкурентоспособности товара;
5. передача бизнеса под управление другим компаниям и т.д.

Вне зависимости от целей проведения реструктуризации компании, такой процесс необходимо проводить не только с точки зрения финансовых составляющих, но и с точки зрения норм права, потому что несоблюдение законодательства при проведении реструктуризации может повлечь за собой привлечение предпринимателя к незапланированной ответственности, например, в виде штрафа. Для соблюдения всех требований законодательства, прежде чем проводить реструктуризацию, необходимо провести анализ предпринимательской деятельности по всем направлениям и выбрать стратегию проведения изменений и улучшений компании.

В бизнес-сообществе принято выделять несколько основных способов проведения реструктуризации компании:

1. Разделение, при котором одно юридическое лицо разделяют на два или более юридических лица, между которыми разделяется имущество, при этом первоначально юридическое лицо перестает существовать.
2. Выделение, при этом способе реструктуризации создается еще одно юридическое лицо, которому переходит часть функций, а также имущество, при этом первоначальное юридическое лицо продолжает свою деятельность.
3. Присоединение, в этом случае права и имущество одного юридического лица переходят другому юридическому лицу, при этом первое юридическое лицо перестает существовать.
4. Слияние, происходит, когда два и более юридических лиц объединяют в одно, которому переходят все права, обязанности и имущество, при этом, деятельность всех прежних юридических лиц прекращается.
5. Преобразование, происходит, когда компания меняет организационно-правовую структуру своей деятельности, например, из ООО в АО, или наоборот.

Проведение реструктуризации компании вне зависимости от способа ее проведения это большой объем работы не только аналитического характера, но и финансового, и правового. Вместе с тем, при разных способах при проведении реструктуризации могут быть задействованы все виды предпринимательской деятельности: управленческая, финансовая, экономическая, управление персоналом, система продаж и т.п. Поэтому, для качественного проведения процедуры реструктуризации компании важно правильно разработать стратегию осуществления улучшений бизнеса, для этого необходимо привлекать профессиональных экспертов в этой сфере, которые обладают знаниями, опытом, предусмотрят всевозможные ситуации и учтут необходимые детали.

Для проведения реструктуризации необходимо учесть ряд вопросов, которые необходимо решить до начала процедуры реструктуризации:

1. выбрать способ реструктуризации;
2. определить схему получения разрешительных документов (лицензий);
3. учесть сроки реализации юридически значимых действий;
4. выявить все обязательства компании перед контрагентами, особенно уделить внимание обязательствам перед государственными структурами, учреждениями и т.п., а также перед кредитными организациями.

Вопросы, которые необходимо будет решить при реструктуризации компании зависят от конкретной ситуации, способа проведения реструктуризации, финансовых и договорных обязательств и т.д. Поэтому, для того, чтобы грамотно провести процедуру реструктуризации бизнеса, важно учесть все эти направления, разработать единую стратегию, а также минимизировать возможные неблагоприятные риски, которые могут возникнуть при проведении процедуры реструктуризации компании. Между тем к возможным рискам, при проведении реструктуризации можно отнести следующие:

1. Социальный фактор. При проведении процедуры реструктуризации может потребоваться сокращение сотрудников, что может вызвать социальное недовольство.
2. Финансовый фактор. Реструктуризация преследует за собой улучшение финансовой сферы деятельности компании, в большинстве случаев за счет сокращения издержек. Однако, не всегда этот фактор может быть полностью учтен, например, при проведении реструктуризации в период кризиса.
3. Технологический фактор. При улучшении деятельности компании необходимо также учесть и развитие технологии, если не учесть этот фактор, то в процессе деятельности компании это может привести к дополнительным издержкам, удорожанию продукции и неконкурентоспособности на рынке.

Проведение процедуры реструктуризации квалифицированными юристами, позволяет учесть все необходимые вопросы, грамотно и в соответствии с нормами действующего законодательства провести необходимы действия, а также учесть все возможные риски, которые могут возникнуть при улучшении бизнеса.

Юридические услуги

1. Правовое консультирование клиентов по вопросам реструктуризации бизнеса (компании)
2. Анализ деятельности компании в рамках возможной реструктуризации
3. Подготовка и оформление необходимых документов для проведения процедуры реструктуризации компании
4. Участие в переговорах при реструктуризации бизнеса (компании)
5. Представление интересов при реструктуризации бизнеса